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论设计的布局与平衡(转)

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来源:art2.net 2008年01月28日 22:17

 

最近忽然心里比较沉重,不是来自生活的不顺,也不是来自经济的拮据。

是一连几个案子,这样或那样,都没有达到自己最理想的效果,自己在之前做了很多,想了很多,做的时候说了很多,外包的时候指导了很多,但是还是没有作出该有的效果。

样让我倍感劳累和操心。是画面表现不够么,不是,画面大家都看到了,并没有什么问题。是我的表达能力不好么?不是,我表述完的时候问旁观的人,都已经听得
明明白白,是因为设计太抽象了?恐怕不是,商业设计中,大部分情况自然要用精练的语言、抽象的寓意来概括具象的事实。而具象的表现并不是不可以实现,而是
牵扯到很多精力、财力、人力、环境等等原因而无法实现。这也是客观决定的风格导向。

我们可以看到韩国设计的细腻,可以看到日本设计的风雅,看到美国设计的饱满与精到。但是中国的设计为什么没有让人骄傲的地方,这让我不禁想起,昨天
看到的一篇介绍美国电视剧的文章中的一段:“在《纽约时报》的一篇采访中,有人这样评价中国的电视节目,“我们的演员并不糟糕。问题出在导演、编剧、灯光
舞美和化妆那些人身上。每个方面都差了那么一点点,加在一起就变成了垃圾”。? 

其实很多设计,或者创意很好或者表现具佳,但是大部分情况,都由于再后来这样或者那样的问题、小毛病、小地方的欠火而大打折扣。一个好的设计应该是每个优点相乘而得来的,是由于团队中每个人的努力和尽职尽责,而其中出现任何一个缺陷或者水平不足的人都会让整体大打折扣。

举个电影的例子,美国的大片和《无极》假惺惺的特效对比会让我们意识到这个问题。美国的电影已经有了成熟的流程、高素质的设计师、化妆师、布景、摄像、后期、推广等等。才造就了一部像样的电影。

国产电影也是这样,其实每部片子都有很好的地方,但是总觉得有些别扭,和美国差距很远,这就是因为每部片子都有一小部分的缺失导致了整体水平的下降。


一个要求达到完美效果的项目中,每个人的素质和水平决定了整体的最终效果,任何一个环节出现缺失都会导致灾难性后果,在越来越多的团队合作的现在更是如
此,而这个或许是我们并没有意识到的,我们或许只注重开始的创意,或许只注重中间的静态表现,但是有谁从开始到最后都匀称的、合理的配置了资源和时间。 


个例子,一个团队有4个人,每个人的能量是10  那么这四个人合作做出来的东西总分就是10000;而如果这个团队其中一个人的水平是5,那么
10*10*10*5,总分就只有5000。一个人水平的限制,会职业到整个项目水平的程度。再者,如果只有一个人分数是10,后面的流程跟不上那更会让
分数惨不忍睹。比如,其他人的分数是8 5 7,最后就只有2800分。

好吧,有人说了,作为设计指导,你应该去把控质量,让作品达到满
意的要求。那么我问这个人,如果让你在一台386的电脑上,生要运行vista操作系统,这可行么?或许找台PIII1G能够勉强运行,可是光是开机就要
比PIV3.0的费多少功夫?质量或许我们会提高,但是时间就要花海了,更何况,现在的商业设计,时间有限的情况下,是与质量成反比的。
虎头蛇尾,蛇头虎尾,人员素质有限,时间有限,都不会出来什么金奖的设计。


们要回头去想,或许并不是我们最注重的哪个环节出现的问题,其他环节,人的问题,水平的问题,沟通的问题,管理的问题,时间的问题,或许都是根源所在。我
觉得,中国的设计,在做不到每个环节成熟到位的情况下,就谈不上整体的特色。因为只有各个环节过关了,才能谈得上整体,只有整体达到了一定水平,才有更为
闪光的特色可言。

 

我觉得作者写的很中肯,也很现实。设计博客模板的人,或者其他想在博客设计美化方面有所建树的推荐仔细读下

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