这本书讲述了制造当前最热门的游戏机芯片的幕后故事。它介绍了芯片制造业的高压工作环境、绝密的工 作内容以及激烈的行业竞争，但是我们的故事主要是关于人的，即那些才华横溢又不失可爱的工程师们。他们生活在芯片设计这一大多数人都知之甚少的高科技世 界。
它介绍了芯片制造业的高压工作环境、绝密的工作内容以及激烈的行业竞争，但是我们的故事主要是关于人的，即那些才华横溢又不失可爱的 工程师们。他们生活在芯片设计这一大多数人都知之甚少的高科技世界。本书将着重介绍这一有趣的工作，目的是让人们了解这项复杂的科学技术，不再对它望而生 畏。我们想要让电脑芯片的设计变得不再神秘，并且可能启发一些年轻的工程师沿着这条路走下去。同时我们也想与大家分享如何运用领导能力渡过困境的经验。
引 言(1)
从2003年的夏天算起，我和我的IBM团队已经为开发索尼第3代游戏机（PlayStation3）挥汗如雨地干了两年半。我 们负责设计游戏机芯片的最重要的模块 PowerPC处理器，它控制整个游戏机的“大脑”，负责执行游戏机操作系统指令和控制信息流。它的功能就像在繁忙要道指挥交通的警察。我们一心巴望着能 赶在2005年圣诞节期间推出这款新游戏机，击败微软，使之成为无论是计算能力还是市场份额上当仁不让的杀手级秘密武器。届时，全世界的游戏爱好者们都会 蜂拥而来，在这款游戏机上尽情地开赛艇、痛殴盗尸者、和穿比基尼的女鬼对战。索尼期望通过这个新产品垄断家庭游戏机市场，全面超越英特尔和AMD，刷新最 佳核芯片性能记录。
令我意外并感到难以置信的是，IBM高级副总裁、负责索尼PS3 型游戏机项目的史基布·阿科洛特博士突然告诉我，微软，这个索尼的竞争对手，也提出要购买我们这个秘密武器 功能强大的PowerPC处理器。
在 德州奥斯汀IBM大楼一间促狭、无窗的办公室里，阿科洛特坐在大班椅中，面向我身体前倾，手里掂着支笔，在办公桌上轻敲着，想看看我对这个消息的反应。我 思绪很乱，索尼已经授权IBM以后可以在其他产品上使用PS3型游戏机的微处理器技术，也就是说，这件事上IBM不会有法律障碍。不过，我觉得这个交易有 可能会引出棘手麻烦的职业道德纠纷。这不就意味着我们将自己和自己赛跑？两个时间表？与竞争对手同流合污？索尼可一直都是我的生意伙伴啊！我的太阳穴剧烈 鼓动着，喉咙发干，心底腾起的无名怒火让我喘不过气来。
我很恼火自己没勇气与阿科洛特对视，只好将椅子转过一边，盯着那面什么装饰也没有 的光秃单调的墙生闷气。是索尼启动了这个项目，我们花了多年心血去设计这个威力巨大的核芯片，就是为了有朝一日让索尼能在市场上取得巅峰式的胜利，我一点 也没有放弃实现这个梦想的心理准备。尽管我也计划把这个强大的核芯片以后用于其他产品上，却从未想过在向索尼提交成果之前可以这样做。我绝没预料到会出现 如此大的利益冲突。“怎么可以这样做？”我盯着黄色墙面上的裂纹，从牙缝间挤出这句话。头顶上的荧光日光灯无精打采地闪烁着，在办公室一角投射出我俩的叠 影。“这个要求很突然，IBM无法拒绝。”他答道。怕我误认为这只是个小订单，阿科洛特告诉我这涉及十多亿美元，包括从核芯片开发到制造的所有环节。微软 老板比尔·盖茨亲自找到IBM的CEO山姆·帕米萨诺，要求帮助开发Xbox游戏机的微处理器芯片。IBM的销售团队向微软展示了已经开发的和可以想象到 的所有芯片方案，但都引不起比尔·盖茨团队的兴趣。后来，一个其他部门的工程师不经意地向对方提到了我们团队正在设计的核芯的信息。
听到 这里，我被激怒了，转过脸来瞪着阿科洛特。那可是归我管的！这就像有人未经容许就用宝丽来快速成像相机把我们的工作拍照并传上了网。这是侵犯到我个人的事 情！尽管IBM是大公司，在各地的分支机构组成了一个相互之间松散相连的网络，但是每个分部都有自己的任务和独立的团队，任何涉及我这块工作的业务讨论也 应该邀请我参加啊！阿科洛特的说法让我愤怒之余，心中那种熟悉的感觉 自豪也悄悄涌了上来。微软对我们项目的兴趣让我有些受宠若惊，这是对我的团队精湛表现的肯定。我们设计了业界运行速度最快的核芯，打破了多项性能记录。这 只核芯体积非常小，耗电很少，可以让索尼的小小游戏机具有超级计算机的表现，为IBM打造了一个可以开采享用多年的财富金矿。
“戴维，你 和你的团队干了一件漂亮活！我非常满意。”阿科洛特总是毫不吝惜自己的夸赞。我非常敬佩他，对我而言，他的认可很有价值。阿科罗特咧嘴一笑，又补充了一 句：“多亏了你们团队开发的这款核芯，拉住了微软，让IBM拿到了这笔大生意。”
“那倒是。”我接口道，把转椅向前凑了凑。这是那天唯一 不让我感到意外的话。“微软在来IBM之前肯定已经考察过所有备选方案，他们不会看上眼的，我敢打包票，英特尔和AMD那帮小子也拿不出我们这样的产 品。”
我有说过我们工程师都像超级飞行员那么棒吗？
“还有，”阿科洛特身子倒向椅背，微妙的体语表明他不想纠缠这个枝节 问题了。他一边用手捋着稀疏的黑发，一边叹息道，“微软想要的是一款类似你们为索尼设计的核芯，但要加上一些不同的功能，而且要和索尼的推出时间表一 样。”然后他详细说明了微软为 2005年圣诞节市场大行动提出的非常激进的具体设计要求。
“不可能！这太疯狂了，”我嚷出声来，一只手 重重地拍在桌上，“那差不多需要重新做设计。我们在索尼3型游戏机项目上花了两年半时间才达到今天这个水平，微软怎么可能要求同样的进度？我是说，即便我 们能够按时提供芯片，微软怎么可能完成游戏机其他部分的设计，而且准备好在上面运行的游戏程序？”
阿科洛特平静地望着我。我知道他是个乐 观主义者，打心底里相信盖茨那帮人能做成这件事。我无奈地跌坐回椅子，等待另一只“靴子”掉下来。阿科洛特换上一副二手车推销员的表情，诡秘地撇了撇嘴 角，用夹杂着法语柔滑的腔调对我说：“除了你现在的索尼3型游戏机的工作，我还想让你担任微软项目的技术负责人。我相信你是唯一具备完成这项艰巨任务所需 的知识和技能的合适人选。”
对于这项安排我的感情很复杂，既有荣耀和自豪，又觉得自己有点像用情不专的骗子。我喜欢阿科洛特，关键时刻他 总能说服手下的人跟他一起冒险。他知道怎样才能说动我，知道我很难放弃这样一个极具挑战性的机会。我是个容易沉迷的人，我和我的团队已经是满负荷运作了， 我极少能晚上准时回家哄孩子上床睡觉。给自己增加更多的工作，显然不是很明智的选择。
我在内心中反复权衡斟酌，最终还是自信心还是占了上 风：“说不定我们中的一个人以后会感到遗憾，”我握住阿科洛特伸出的手说，“我接受你的安排。”
自从20世纪80年代中期加入IBM，我 的目标就一直很明确：从事最前沿的微处理器设计项目，领导设计团队在业界打出名头，这就是我的职业生涯的愿景。阿科洛特给了我一个业内顶级的技术领导职 位，仿佛在一瞬间，我看到了事业巅峰和我所想拥有的一切。我是不是该放弃索尼以换取微软的胜出？或者我能够帮索尼和微软同时取得成功？
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